С проектами на конкурс вышли еще 7 предприятий-участников

В этом году на суд экспертов были представлены уже 8 проектов. Об одном мы рассказали ранее, теперь представляем остальных.

Государственное предприятие «Белорусская АЭС» принимает участие в конкурсе не первый раз. В этом году компания представила проект в области внедрения систем менеджмента качества в категории «Энергетика».

На предприятии создана и функционирует интегрированная система управления (ИСУ), которая является стратегическим решением и объединяет все процессы и действия в единую систему, включая требования к качеству, экономике, персоналу, охране труда, охране окружающей среде, иным аспектам. Основная цель ИСУ предприятия состоит в поддержании и повышении уровня безопасности Белорусской АЭС на всех этапах ее жизненного цикла. Внедрение на предприятии ИСУ отвечает требованиям МАГАТЭ, ВАО АЭС, законодательства Республики Беларусь.

ОАО «ИНТЕГРАЛ» – управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ» заявил на конкурс реализуемый проект в области автоматизации технологических и управленческих процессов в категории «Электронная промышленность».

В 2025 году планируется завершить реализацию инвестиционного проекта по развитию программных и аппаратных ресурсов центра разработки ЭКБ и полупроводниковых технологий холдинга. Результатом станет создание высокопроизводительного комплекса обработки и хранения данных, позволяющего за счет консолидации вычислительных мощностей:

• выполнять полное приборно-технологическое моделирование с высокой частотой дискретизации;
• выполнять моделирование сложно-функциональных ИМС
• выполнять разработку конструкций сложно-функциональных ИМС и полупроводниковых приборов;
• обеспечивать online-доступ к фаундри-услугам.

УП «Гроднооблгаз» выступило на конкурс с проектом по модернизации производства – реконструкцией молочнотоварного комплекса «Микелевщина» и здания доильно-молочного блока в категории «Пищевая и перерабатывающая промышленность».

Проектом предусматривается увеличение количества дойных коров до 777 голов и 200 сухостойных коров, увеличение поголовья получаемых в год телят до 1230 голов.

В результате реализации проекта среднегодовой надой на 1 корову по 1 лактации прогнозируется в объеме 8000 кг, валовой надой молока 7816 тонн, валовой привес мяса КРС 315 тонн.

УП «МИНГАЗ» также выступил с проектом по модернизации производства – модернизацией IT-инфраструктуры филиала «Торфобрикетный завод «Сергеевичское» в категории «Горнодобывающая промышленность».

Модернизация IT-инфраструктуры филиала позволила увеличить пропускную способность локальной сети, внедрить интеллектуальные модули для камер видеонаблюдения: модуль определения отсутствия средств индивидуальной защиты, модуль определения дыма и огня, модуль определения падения человека, модуль определения проникновения на территорию, модуль определения автомобильных номеров.

ОАО «Брестмаш» вышел на конкурс с двумя проектами по запуску нового производства и по запуску новых видов продукции в категории «Машиностроение».

В 2024 годуна предприятии открыт цех по производству силиконовых патрубков различных размеров для систем охлаждения автомобиля. Продукция предназначена для автомобилестроения, пищевой промышленности, агропромышленного комплекса.

Проектная мощность новой линии — 220 километров в год.

Проект реализован в рамках программы импортозамещения «Один район — один проект».

ОАО «Руденск» и ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест» представили совместно реализованный проект по внедрению ERP-системы в области автоматизации технологических и управленческих процессов в категории «Машиностроение».

В начале 2023 г. на предприятии возникла потребность в комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.

Проект решил задачи автоматизации процессов продажи и оперативного учета готовой продукции, учета движения ТМЦ, полуфабрикатов и готовой продукции в производстве в режиме «онлайн», всех участков регламентированного учета от регистрации первичного документа до определения финансового результата за период.

В итоге повышена оперативность и достоверность информации о движении и остатках готовой продукции на складе; оптимизирована методология складского учета; реализована возможность контроля отгрузок в зависимости от договорных условий, повышена оперативность и достоверность информации используемой в расчетах; организовано формирование оперативной аналитической отчетности для принятия управленческих решений, направленных на оптимизацию использования трудовых ресурсов.