Эксперты и члены оргкомитета продолжают посещать предприятия разных отраслей промышленности, подавших заявки на участие в республиканском конкурсе «Лидеры промышленности республики Беларусь - 2024».
Эксперты Ирина Швайкова, заместитель директора НИИРУП «Центр научных исследований легкой промышленности», Татьяна Сахнович, заведующая кафедрой инженерной экономики машиностроительного факультета БНТУ, доцент, к.э.н., Ольга Лавренова, старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ, вместе с представителями оргкомитета побывали в СП ЗАО «Милавица».
Они увидели, как на предприятии шьют женское белье, и узнали, с помощью каких современных методов здесь ведут учет тканей, кружева, бретелек, шьют и испытывают изделия, отправляют их потребителям, а также нормируют труд сотрудников и решают многие другие задачи.
Совместное предприятие, Закрытое акционерное общество «Милавица» претендует на лидерство в своей отрасли в номинации «Предприятие года – Лидер в области автоматизации технологических и управленческих процессов» в категории «Легкая промышленность».
Эксперты Ирина Швайкова, заместитель директора НИИРУП «Центр научных исследований легкой промышленности», Татьяна Сахнович, заведующая кафедрой инженерной экономики машиностроительного факультета БНТУ, доцент, к.э.н., Ольга Лавренова, старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ, вместе с представителями оргкомитета побывали в СП ЗАО «Милавица».
Они увидели, как на предприятии шьют женское белье, и узнали, с помощью каких современных методов здесь ведут учет тканей, кружева, бретелек, шьют и испытывают изделия, отправляют их потребителям, а также нормируют труд сотрудников и решают многие другие задачи.
Совместное предприятие, Закрытое акционерное общество «Милавица» претендует на лидерство в своей отрасли в номинации «Предприятие года – Лидер в области автоматизации технологических и управленческих процессов» в категории «Легкая промышленность».
Представители Службы информационных технологий СП ЗАО «Милавица» и ООО «Электронная экономика» рассказали экспертам и членам оргкомитета конкурса о предприятии и внедрении современного инструмента для управления бизнес-процессами всего цикла производства на базе платформы 1С:Предприятие и систем «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси».
СП ЗАО «Милавица», основанное в 1908 в городе Минске, не сразу стало заниматься производством женского белья. Первые годы здесь изготавливали галантерейные изделия, в 1950 году организовали швейное производство и только в 1964 году на фабрике «Комсомолка» (а на протяжении истории предприятие не раз меняло название) были сшиты первые корсетные изделия. В 1991 году было создано СП ЗАО «Милавица», которое сегодня является самой большой швейной фабрикой в Европе.
СП ЗАО «Милавица», основанное в 1908 в городе Минске, не сразу стало заниматься производством женского белья. Первые годы здесь изготавливали галантерейные изделия, в 1950 году организовали швейное производство и только в 1964 году на фабрике «Комсомолка» (а на протяжении истории предприятие не раз меняло название) были сшиты первые корсетные изделия. В 1991 году было создано СП ЗАО «Милавица», которое сегодня является самой большой швейной фабрикой в Европе.
Экспертам и членам оргкомитета рассказали, что производство выпускает свыше 6 миллионов штук белья в год. В продуктовом портфеле - более 500 моделей, разрабатываемых собственной Экспериментальной лабораторией. Новые коллекции представляются 9 раз в год. Предприятие первым в Республике Беларусь получило сертификат качества ISO 9001 в 1996 году и с тех пор постоянно подтверждает его.
Представители предприятия отметили, что 70% продукции отправляется на экспорт, и больше всего в Российскую Федерацию. Белорусское белье бренда «Милавица» востребовано и продается более чем в 600 магазинов в 23 странах мира. И хотя учетом и автоматизацией производства на предприятии всегда занимались на высоком уровне, в связи с применением устаревших платформ и разрозненных систем возникли сложности с принятием ряда управленческих решений.
По словам руководителя Службы информационных технологий Павла Лаврисюка, была поставлена задача получить современный инструмент, обладающий неограниченными возможностями к масштабированию, модификации, а также длительным жизненным циклом поддержки.
- После рассмотрения различных вариантов было решено выбрать платформу 1С:Предприятие и систему «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси». В качестве партнера по автоматизации была выбрана группа компаний «Электронная экономика», обладающая обширным опытом в области автоматизации учета на основе программных продуктов «1С:Предприятие 8», международный интегратор IT-решений. Задачу по внедрению управления всеми производственными процессами успешно завершили к концу 2023 года с помощью ООО «Электронная экономика» и собственной Службы информационных технологий, - рассказал он.
- После рассмотрения различных вариантов было решено выбрать платформу 1С:Предприятие и систему «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси». В качестве партнера по автоматизации была выбрана группа компаний «Электронная экономика», обладающая обширным опытом в области автоматизации учета на основе программных продуктов «1С:Предприятие 8», международный интегратор IT-решений. Задачу по внедрению управления всеми производственными процессами успешно завершили к концу 2023 года с помощью ООО «Электронная экономика» и собственной Службы информационных технологий, - рассказал он.
Руководитель проектов ООО «Электронная экономика» Наталья Позднякова отметила, что в рамках проекта было проведено поэтапное внедрение процессов и реализован функционал под специфику предприятия, том числе система НСИ материалов и готовой продукции, полуфабрикатов, уникальные ресурсные спецификации и маршрутные карты; реализован учет промеров тканей при поступлении в разрезе паспортов куска и другие.
Специалисты предприятия провели презентацию проекта. Отвечая на вопросы экспертов, они пояснили, что были автоматизированы процессы заказа и закупки материалов, процессы экспериментальной лаборатории, отражения выпуска и контроля качества готовой продукции в швейных цехах, приемки готовой продукции и передачи на склады хранения, установлен алгоритм расчета себестоимости по номенклатуре и многое другое.
По результатам проекта было автоматизировано свыше 100 рабочих мест, теперь в системе одновременно могут работать до 130 пользователей, разработана вся необходимая оперативная и бухгалтерская отчетность. Все это позволяет постоянно контролировать, в том числе, и качество выпускаемой продукции.
Специалисты предприятия провели презентацию проекта. Отвечая на вопросы экспертов, они пояснили, что были автоматизированы процессы заказа и закупки материалов, процессы экспериментальной лаборатории, отражения выпуска и контроля качества готовой продукции в швейных цехах, приемки готовой продукции и передачи на склады хранения, установлен алгоритм расчета себестоимости по номенклатуре и многое другое.
По результатам проекта было автоматизировано свыше 100 рабочих мест, теперь в системе одновременно могут работать до 130 пользователей, разработана вся необходимая оперативная и бухгалтерская отчетность. Все это позволяет постоянно контролировать, в том числе, и качество выпускаемой продукции.
А чтобы эксперты и члены оргкомитета смогли увидеть сам процесс создания корсетного изделия и оценить масштаб внедрения проекта, представители «Милавицы» и ООО «Электронная экономика» провели экскурсию по предприятию и показали склад, экспериментальную лабораторию, лабораторию испытаний сырья, цех, где шьют белье, и другие подразделения.
По словам руководителя Службы информационных технологий Павла Лаврисюка, фабрика «Милавица» первой в концерне «Беллегпром» внедрила систему «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси», а цель ее участия в конкурсе «Лидеры промышленности Республики Беларусь» - поделиться своим опытом внедрения проекта, а также его масштабирование на других предприятиях легкой промышленности.
- Наша цель – показать, что и на предприятиях легкой промышленности можно автоматизировать процессы, и донести эту идею до других предприятий, - добавила руководитель проектов ООО «Электронная экономика» Наталья Позднякова.
По словам руководителя Службы информационных технологий Павла Лаврисюка, фабрика «Милавица» первой в концерне «Беллегпром» внедрила систему «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси», а цель ее участия в конкурсе «Лидеры промышленности Республики Беларусь» - поделиться своим опытом внедрения проекта, а также его масштабирование на других предприятиях легкой промышленности.
- Наша цель – показать, что и на предприятиях легкой промышленности можно автоматизировать процессы, и донести эту идею до других предприятий, - добавила руководитель проектов ООО «Электронная экономика» Наталья Позднякова.
Эксперт Ирина Швайкова, заместитель директора НИИРУП «Центр научных исследований легкой промышленности», отметила, что в испытательной лаборатории четко отлажена система испытаний корсетных изделий, а благодаря внедрению новой автоматизированной системы управления предприятием уменьшилось количеств брака.
- «Милавица» - прогрессивное предприятие. Оно одним из первых внедряет эту систему. Из отзывов работников разных подразделений мы видим, что их работа стала эффективнее, прозрачнее, комфортнее. И это очень важно – это прекрасный пример другим предприятиям отрасли.
Эксперт Татьяна Сахнович, заведующая кафедрой инженерной экономики машиностроительного факультета БНТУ, к.э.н., доцент, добавила:
- Видна заинтересованность в проекте и руководства, и специалистов, и рядовых сотрудников. Поэтому он состоялся. Очень тяжело внедрить такой масштабный проект по автоматизации всего производства, если в нем нет общей, коллективной заинтересованности и поддержки.
Эксперт Ольга Лавренова, старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ, также считает, что внедрение проекта показало заинтересованность всех работников в использовании этой системы:
- Система жизнеспособна, она способствует повышению производительности труда. Проект автоматизации сложный, и он состоялся. Самое главное – не останавливаться на достигнутом, а продолжать внедрять передовые решения и технологии.
- «Милавица» - прогрессивное предприятие. Оно одним из первых внедряет эту систему. Из отзывов работников разных подразделений мы видим, что их работа стала эффективнее, прозрачнее, комфортнее. И это очень важно – это прекрасный пример другим предприятиям отрасли.
Эксперт Татьяна Сахнович, заведующая кафедрой инженерной экономики машиностроительного факультета БНТУ, к.э.н., доцент, добавила:
- Видна заинтересованность в проекте и руководства, и специалистов, и рядовых сотрудников. Поэтому он состоялся. Очень тяжело внедрить такой масштабный проект по автоматизации всего производства, если в нем нет общей, коллективной заинтересованности и поддержки.
Эксперт Ольга Лавренова, старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ, также считает, что внедрение проекта показало заинтересованность всех работников в использовании этой системы:
- Система жизнеспособна, она способствует повышению производительности труда. Проект автоматизации сложный, и он состоялся. Самое главное – не останавливаться на достигнутом, а продолжать внедрять передовые решения и технологии.
В конце мая пройдет церемония награждения победителей конкурса и одновременно с ней - первая деловая конференция «Промышленный комплекс Республики Беларусь. Вызовы и возможности».
Все новости конкурса можно найти на сайте: https://www.industrialleaders.by
Все новости конкурса можно найти на сайте: https://www.industrialleaders.by