Продолжая визиты на предприятия Гомельской области, эксперты конкурса «Лидеры промышленности — 2026» — доцент кафедры технологии деревообрабатывающих производств, экодомостроения, дизайна мебели и интерьера БГТУ, доцент, к.т.н. Екатерина Дубоделова и старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ Ольга Лавренова побывали на одном из старейших предприятий региона — ОАО «Речицадрев».
Начало пути развития деревообрабатывающего производства на территории ОАО «Речицадрев» положили лесопильный завод, построенный в 1902 году, и открытая в 1907 году спичечная фабрика «Днепр». За более чем 120-летний путь предприятие стало крупным производителем фанеры клееной и влагостойкой, древесно-стружечных плит, в том числе и влагостойких, ламинированных ДСП, синтетических смол, топливных брикетов, мебели для дома и офиса. Предприятие входит в состав холдинга «BYSPAN».
Открытое акционерное общество «Речицадрев» претендует на победу в номинации «Предприятие года — Лидер в области совершенствования качества промышленной продукции» (категория «Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность»).Чтобы рассказать о работе в области совершенствования качества и показать, как именно она организована, руководство «Речицадрев» пригласило членов жюри и Оргкомитета на предприятие.
Начало пути развития деревообрабатывающего производства на территории ОАО «Речицадрев» положили лесопильный завод, построенный в 1902 году, и открытая в 1907 году спичечная фабрика «Днепр». За более чем 120-летний путь предприятие стало крупным производителем фанеры клееной и влагостойкой, древесно-стружечных плит, в том числе и влагостойких, ламинированных ДСП, синтетических смол, топливных брикетов, мебели для дома и офиса. Предприятие входит в состав холдинга «BYSPAN».
Открытое акционерное общество «Речицадрев» претендует на победу в номинации «Предприятие года — Лидер в области совершенствования качества промышленной продукции» (категория «Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность»).Чтобы рассказать о работе в области совершенствования качества и показать, как именно она организована, руководство «Речицадрев» пригласило членов жюри и Оргкомитета на предприятие.
Заместитель генерального директора по производству Алла Окинчиц, заместитель генерального директора по идеологической работе Дмитрий Крупа, начальник управления качества Виктория Ковальчук, начальник сектора маркетинга Ольга Цыпляева рассказали о предприятии, работе по повышению качества, а также провели экскурсию по производственным подразделениям предприятия.
Они отметили, что практически вся номенклатура выпускаемых товаров является как импортозамещающей, так и экспортно ориентированной. Доля экспортных поставок предприятия составляет более 80%. Рынок переориентировали с Евросоюза на рынок центральной Азии. Основные рынки сбыта продукции ОАО «Речицадрев»: Российская Федерация, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Азербайджан, Грузия и другие.
Начальник управление качества Виктория Ковальчук сообщила, что с 2005 года функционирует система менеджмента качества, соответствующая требованиям МС ISO 9001−2015, являющаяся гарантом качества выпускаемой продукции. В июле 2025 года пройдена периодическая проверка функционирования системы менеджмента качества, обновлен SWOT-анализ. Результативность СМК составляет 90%.
В настоящее время для повышения эффективности деятельности предприятия внедряется концепция «Бережливый менеджмент». В работе активно применяются такие инструменты качества, как информационная система «Система КАНБАН», координирующая поток создания ценности мебельного и фанерного цехов. С 2021 года внедрен метод «Доска решения проблем» (Доска «Асаичи»).
Они отметили, что практически вся номенклатура выпускаемых товаров является как импортозамещающей, так и экспортно ориентированной. Доля экспортных поставок предприятия составляет более 80%. Рынок переориентировали с Евросоюза на рынок центральной Азии. Основные рынки сбыта продукции ОАО «Речицадрев»: Российская Федерация, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Азербайджан, Грузия и другие.
Начальник управление качества Виктория Ковальчук сообщила, что с 2005 года функционирует система менеджмента качества, соответствующая требованиям МС ISO 9001−2015, являющаяся гарантом качества выпускаемой продукции. В июле 2025 года пройдена периодическая проверка функционирования системы менеджмента качества, обновлен SWOT-анализ. Результативность СМК составляет 90%.
В настоящее время для повышения эффективности деятельности предприятия внедряется концепция «Бережливый менеджмент». В работе активно применяются такие инструменты качества, как информационная система «Система КАНБАН», координирующая поток создания ценности мебельного и фанерного цехов. С 2021 года внедрен метод «Доска решения проблем» (Доска «Асаичи»).
Начальник фанерного производства Дмитрий Койдан не только ознакомил с производственным процессом, а также рассказал, как работает Доска Асаичи (Asaichi), или Доска решения проблем (ДРП) — инструмент бережливого производства. Непосредственно у стенда проходит планерка, утром проводится сбор информации чтобы оперативно решить проблемы в течение дня.
— Здесь — центральное место, где можно собрать большое количество людей и рассказать про все проблемы, которые происходят на участке. Доска решения проблем позволяет решать основные вопросы, озвученные по утрам, экономить время. Плюс ко всему — это оперативно и наглядно. Есть проблема, дата и выполнение задания — на контроле, — прокомментировал Дмитрий Койдан.
— Здесь — центральное место, где можно собрать большое количество людей и рассказать про все проблемы, которые происходят на участке. Доска решения проблем позволяет решать основные вопросы, озвученные по утрам, экономить время. Плюс ко всему — это оперативно и наглядно. Есть проблема, дата и выполнение задания — на контроле, — прокомментировал Дмитрий Койдан.
Начальник ПДСП Александр Лёгкий и технолог завода ДСП Виталий Шевчёнок ознакомили экспертов и членов Оргкомитета конкурса с производством ДСП.
Эксперты также узнали, что на предприятии из отходов производства изготавливаются брикеты топливные древесные, которые сегодня востребованы потребителями.
Эксперты также узнали, что на предприятии из отходов производства изготавливаются брикеты топливные древесные, которые сегодня востребованы потребителями.
Заместитель начальника мебельного цеха Сергей Логвин и технолог мебельного цеха Виктория Васильева в ходе экскурсии по цеху ознакомили экспертов с производственным оборудованием и представили образцы готовой мебельной продукции.
Мощная производственная и техническая база позволяют ОАО «Речицадрев» реализовывать важнейшие проекты по повышению экспортного потенциала Беларуси, расширять рынки сбыта, а также увеличивать объемы экспортных поставок.
Мощная производственная и техническая база позволяют ОАО «Речицадрев» реализовывать важнейшие проекты по повышению экспортного потенциала Беларуси, расширять рынки сбыта, а также увеличивать объемы экспортных поставок.
Эксперт, старший преподаватель кафедры инженерной экономики БНТУ Ольга Лавренова подчеркнула системный подход руководства ОАО «Речицадрев» к повышению качества продукции.
— Практически весь процесс — от получения сырья и его обработки до производства готовой продукции — сопряжен с тщательным контролем качества, — заявила Лавренова. — В итоге на предприятии получают качественную продукцию, которая пользуется спросом у потребителей. Показателен тот факт, что за 2024 год было получено пять рекламаций, а за 2025-й — лишь одна. Работа в этом направлении неуклонно продолжается.
Представители службы качества активно работают с потребителями, обсуждая актуальные вопросы. Так, например, инструкции по сборке мебели перерабатываются для максимальной понятности каждому клиенту. Это проявление уважения к потребителю и понимание к его потребностям, — подчеркнула Лавренова.
На предприятии также проводят фокус-группы, собирают обратную связь от клиентов и фирменных магазинов, а также следят за новейшими тенденциями, что, по мнению эксперта, обеспечивает высокое качество продукции.
— Практически весь процесс — от получения сырья и его обработки до производства готовой продукции — сопряжен с тщательным контролем качества, — заявила Лавренова. — В итоге на предприятии получают качественную продукцию, которая пользуется спросом у потребителей. Показателен тот факт, что за 2024 год было получено пять рекламаций, а за 2025-й — лишь одна. Работа в этом направлении неуклонно продолжается.
Представители службы качества активно работают с потребителями, обсуждая актуальные вопросы. Так, например, инструкции по сборке мебели перерабатываются для максимальной понятности каждому клиенту. Это проявление уважения к потребителю и понимание к его потребностям, — подчеркнула Лавренова.
На предприятии также проводят фокус-группы, собирают обратную связь от клиентов и фирменных магазинов, а также следят за новейшими тенденциями, что, по мнению эксперта, обеспечивает высокое качество продукции.
Ольга Лавренова также считает важным аспектом взаимодействие руководства «Речицадрев» с работниками предприятия:
— Все предложения сотрудников, направленные на улучшение, теперь рассматриваются еженедельно. Более крупные инициативы обсуждаются ежемесячно специальной комиссией. Предприятие активно поддерживает сотрудников, вносящих предложения по совершенствованию производственных процессов, и поощряет их креативность. Особенно приятно видеть, как много молодых специалистов с энтузиазмом относятся к своей работе.
Продолжается регистрация заявок от предприятий на участие в конкурсе.
Вся информация на сайте www.industrialleaders.by
— Все предложения сотрудников, направленные на улучшение, теперь рассматриваются еженедельно. Более крупные инициативы обсуждаются ежемесячно специальной комиссией. Предприятие активно поддерживает сотрудников, вносящих предложения по совершенствованию производственных процессов, и поощряет их креативность. Особенно приятно видеть, как много молодых специалистов с энтузиазмом относятся к своей работе.
Продолжается регистрация заявок от предприятий на участие в конкурсе.
Вся информация на сайте www.industrialleaders.by